电梯装潢施工方案：1、施工准备：熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的文件和相关资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为施工组织设计提供依据。编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械需用表，为编制工程进度计划提供依据。分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。2、物资、劳动力组织准备：根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织**率施工组织班子。做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。选择全格供货商，组织好货源，把好材料关。3、施工组织：我公司工程项目级实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。参与本工程施工的其它管理人员也均是我公司的业务骨干，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：材料管理措施：（1）图纸会审后，立即组织人员按标书规定的材质组织生产，并且做好质量验收手续。（2）进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。人力管理措施：（1）按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。（2）现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。（3）加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出保质量、抢时间，出效益的生产目标。

梯装潢的相关知识，材料主要分金属、木质、玻璃、人造材质。金属材质：主要以不锈钢板为主，用于轿厢壁、轿门、厅门、以及门框装潢。按豪华程度有发纹板，镜面板、镜面蚀刻板、钛金板、镀金板等。木质材料：主要用于轿厢壁、吊顶架和地板的装潢。轿厢壁装潢用木质材料种类很多，如红榉、白榉、雀眼木、黑胡桃乃至红木等。适用于**宾馆等装璜要求较高的场所。吊顶用的木质材料和轿厢用的要协调一致。地板用的就是木地板。轿厢装潢使用木质材料要求经过防火处理，符合消防验收标准。玻璃：包括玻璃、镜子，用于轿厢壁装饰。如果采用镜面不锈钢可不用镜子。人造材料：主要指用于吊顶所用透光板、透光柱等人造材料。吊顶也分多种档次，以搭配不同的轿厢装潢。轿厢扶手用人造材料的也比较多。当然也有金属和木质材料。面积测算问题：用户采用电梯轿厢的内尺寸，宽、深、高；门框的尺寸,宽、高。如果轿厢不是规则的矩形还要画图，把拐角部分测量准确。门装潢要测量门扇的宽和高。有了这些尺寸，工厂就可以加工出相应的产品。至于报价：一般是按照用户要求，分项报价，比如轿厢多少钱、门多少钱。各家生产装潢的公司都有自己的价格定位。另外一点，需要注意：电梯装修后会改变电梯的平衡系数。如果是用户新购电梯，要把装修物的重量估算一下提前告诉电梯制造厂。如果是在用电梯装修，需要由电梯调试人员进行调整。